- Bezug der Untergebenen, insbesondere der Spezialisten, bei der Entscheidfindung.
- Entschlussfassung durch den Kommandanten allein und in eigener Verantwortung.
- Auftragsformulierung durch Zielsetzung (Nur das WAS und nicht das WIE).
- Einschränkungen: Krisensituation, Zeitdruck, sowie Wissen, Können und psychische Belastbarkeit der Unterstellten.
Extrakt aus „Gedanken zur Führung“, Broschüre 1981 für Schulkommandanten und Instruktoren. Ausbildungschef, Oktober 1981.
Am 4. August hatte ich die Serie „Gedanken zur Führung“ angekündet. Um eine wirksame Reflexion führen zu können, benötige ich Ihre Mithilfe. Ich fordere Sie auf, Ihre eigene Reflexion zu schreiben und sich mit anderen sich zu konfrontieren. Die schriftliche Diskussion wird bestimmt anregend und spannend! Los geht’s!