Die Anwendung der Technik 5+2+1 ist also die unmittelbare Folge eines Handlungsbedarfs. Durch eine ständige und kontinuierliche Überwachung der Lageverfolgung können wir frühzeitig einen möglichen Handlungsbedarf erkennen. In diesem Zusammenhang befinden wir uns immer mitten in einer Situation, die sich Minute für Minute, Stunde für Stunde entwickelt. Ein gutes Instrument ist es, einen gut strukturierten, […]
Die Lageverfolgung Read More »
Die intellektuelle Falle Mit grosser Wahrscheinlichkeit wurden wir bereits mehrere Male im falschen Glauben gekreuzigt, dass wir ein Problem schnell gelöst haben. Vielleicht – und das ist nur eine Hypothese – flicken und reparieren wir meistens nur ein altes Schiff, ohne die globalen Schäden zu bewerten. Der Rausch des schnellen Handelns, die Direktiven nach rechts
Die sieben Schritte des Procuste-Dilemma Read More »
Die Geschichte des gewöhnlichen Wahnsinns über das intellektuelle Abwracken erfahrener Mitarbeiter […] Der Generalstaatsanwalt des Schweizerischen Bundesgerichts wird untersuchen, ob Finanzinstitute und Arbeitgeber Techniken eingeführt haben, um die Einsatzzeit von erfahrenen, qualifizierten und ungelernten Mitarbeitern bewusst zu verkürzen. Die Absicht besteht darin, die Erträge zu maximieren und gleichzeitig den Ersatz von jüngeren, billigeren und flexibleren
Geplante Obsoleszenz Read More »
Reihe #originale521 (in Instagram) Was sind die Handlungsrichtlinien des Kommandanten bei der Problemerfassung? Wie definieren wir Handlungsrichtlinien? Die Handlungsrichtlinien dienen den Unterstellten dazu, Varianten zu erstellen. Schauen wir uns dies näher an. Die Handlungsrichtlinien sind abhängig vom Zeitbudget, welches der Chef vorgibt und können die Handlungsfreiheit des Mitarbeiters einschränken oder ihn ermutigen, weiterzudenken. Bild UNO
Handlungsrichtlinien des Chefs Read More »
Bildlegenden zu: „Chaos organisieren“ Hier eines dieser sehr ungewöhnlichen Themen. Aber es ist wichtig. Lesen ist wichtig, die meisten von uns lesen. Manchmal lesen wir zum Spass oder um uns zu entspannen. Manchmal müssen wir jedoch lesen, um zu verstehen, zu analysieren oder um eine Lösung zu einem Problem zu finden. Unabhängig vom beruflichen Werdegang
Intelligentes Lesen Read More »
Artikel download (ASMZ_Arbeitswelt) Dieser Artikel wurde in der Zeitschrift ASMZ – Nr. 10 Oktober 2017 | Allgemeine Schweizerische Militärzeitschrift (ASMZ), S. 34-35, veröffentlicht. Ein imaginärer Rückblick aus den Jahren 2040-2050 auf unsere heutige Zeit lässt erahnen, was auf uns zukommt. Die Digitale Revolution mag das Thema sein. Doch Führung geht darüber hinaus, weil Menschen nicht
Die Arbeitswelt 4.0: Der Mehrwert der militärischen Lebenausbildung Read More »
Die Ewige Frage, ob die Komfortzone verlassen werden muss Das Thema «Vorsprung durch Leadership» behandelt sechs bestimmte Thesen, in deren Mittelpunkt der Mensch und die Frage nach dem Warum stehen. Die erste These besagt, dass zur Erreichung einer höheren Leistungsfähigkeit eine nachhaltige Sinnvermittlung zwingend ist. Die zweite gibt an, dass die Leistungsfähigkeit von der militärisch-zivilen
Vorsprung durch Leadership – mehr als eine Notwendigkeit Read More »
