Die logistischen Führungs- und Gefechtsgrundsätze

Hier finden Sie eine neue erarbeite Ausgabe Version 2014 Anlässlich verschiedener logistischer Vorträge oder Lektionen, die ich im Rahmen meiner Berufsaktivität als Ausbildner gehalten habe, fragte ich unter anderem, ob die Logistik auch über Führungs- bzw. Gefechtsgrundsätze verfüge. Da ich selten eine deutliche, sofortige und klarer Antwort bekommen habe, stelle ich immer wieder fest, dass […]

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Die Bilanz 2013 aus meinem Tagebuch

2151 Besuche auf meiner Website in zwölf Monaten, oder anders gesagt ein täglicher Besucheranteil von durchschnittlich ungefähr 5-6 Personen, kann man in den Tat nicht als Sieg bezeichnen. Was ist aber Sieg? Immerhin zählt der Diario 135 Beiträge über verschiedene Thematiken. Jeden Monat beabsichtige ich bis ungefähr vier Beiträge zu veröffentlichen. Allerdings ist dies nicht

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Das Schachspiel, das Weiqi und die Strategie

Die Strategie des Ostens, die Strategie des Westens. Clausewitz und Sun-Tzu. Das Schach und das Weiqi. Das Zentrum der Kraftentfaltung von Clausewitz, die Suche nach der entscheidenden Schlacht. Die Kunst, einen Krieg zu gewinnen, ohne zu kämpfen. Die Perspektiven der Analyse. Myopie und Niederlage. Ich muss mich wirklich bei Giorgio Cuscito (1) bedanken, der sich

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Das Logistikkonzept und seine Besonderheiten

Das Logistik-Konzept (LOK) ist sehr gut in der Dokumentation „Konzepte der Logistik“[1] beschrieben. Somit wäre es unnötig, wieder eine ähnliche Geschichte zu erzählen. Wir werden das auch nicht tun. Was für uns interessant sein könnte, sind die Abhängigkeiten und die Einflüsse das LOK über das ganze Spektrum der Stabsarbeiten hin. Eine Abbildung wird uns dabei

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Der Krieg von heute und morgen. Und der von übermorgen?

Den Gegner von hinten angreifen. Den Gegner zum Kampf zwingen. Seine Kräfte teilen. Ihm den Fluchtweg versperren. Der Angriff als Regel, die Verteidigung als Kriegslist. Dies sind einige Beobachtungen, die im Buch Small Wars – Teoria e prassi dal XIX secolo all’Afghanistan (Theorie und Praxis seit dem 19. Jahrhundert bis nach Afghanistan) von Charles Edward

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Kritisiere mich und du bist erledigt!

Die Kritikkultur. Die Harakiri-Gefahr. Die anderen rügen, sich selbst aber nicht tugendhaft verhalten. Die Fehler machen immer die anderen. Offen sein und andere kritisieren. Sich angegriffen fühlen. Den Mut besitzen, etwas zu wagen, die Angst, zu scheitern. Versuchen Sie einmal, einen Lehrer zu kritisieren. Der Ärger ist vorhersehbar. Garantierter Ärger. Auch der kleinste Ratschlag, eine

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Kampfkraft generieren

Generare la forza di combattimento Die Logistik-Simulation ist auch an der Logistikoffiziersschule Realität geworden. Am Dienstag dem 5. Februar und Donnerstag dem 7. Februar 2008, haben die Offiziersanwärterklassen an den ELTAM Simulatoren in Thun die U „PAGONIS“ erleben können; eine Premiere. Von Sun Tzu, Frédéric le Grand, Clausewitz, Eisenhower, Lt. Gen. F.M. Franks, General Brehon

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Führen, motivieren, erziehen

Lessons Learned der jungen, zukünftigen Offiziere der logistischen Truppen Die folgenden Gedanken fassen die wichtigsten Merkmale im Bereich „Führung einer Klasse“ zusammen und sind vom Sichtpunkt eines Klassenlehrers mit mehrjähriger Führungserfahrung formuliert. Als Kader sind wir uns gewohnt, immer eine oder sogar zwei Stufe höher zu denken. Doch die folgenden Zeilen fokussieren hauptsächlich die Perspektive

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