The Lieutenant Don’t Know „Lead by example“

Die Buchbesprechung … Improvise, adapt and overcome … or something. [youtube https://www.youtube.com/watch?v=qxYIDMRlemc&w=560&h=315] In Afghanistan, ein Krieg findet statt. Ein schmutziger Krieg, in dem viele Menschen ihr Leben verlieren. In Afghanistan geht die Hauptgefahr von improvisierten Sprengvorrichtungen (IED) aus. Das Buch könnte der zigste Bericht einer Kampftruppe sein, möglicherweise von einem Bataillonskommandant oder einem General geschrieben. Falsch. Dies […]

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Die sieben Todsünden der Stabsarbeit

Diese Artikel wurde in der Zeitschrift Allgemeine Schweizerische Militärzeitschrift (ASMZ) veröffentlicht (Nr. 07 – Juli 2014 – 180. Jahrgang – Seite 42-43). ———————————————– Wollust. Völlerei. Geiz. Trägheit. Neid. Hochmut. Zorn. Die sieben klassischen Todsünden. Interpretation der Stabsarbeit eines Truppenkörpers durch den Vergleich mit den sieben Todsünden. Die Gleichgewichte innerhalb einer Gruppe. Die Suche nach dem Mehrwert. Das Wesentliche

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Leadership und gute Manieren

Neben der Führung, den Sitzungen, den Planungen etc. gehören gute Verhaltensregeln (Knigge) nicht nur zu einem perfekten Gastgeber (wenn es diesen überhaupt gibt) sondern auch an einem guten, erfolgreichen Leader. Der Verhaltenstrainer und ein Freund von mir, Cristian Moro, gibt in der Sendung von Radio SFR 1 Ratgeber in einfacher und verständlicher Art ein paar Tipps. Nehmen Sie sich

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Taktische Logistik: Die Zukunft ist da …

  Am 22.03.2014 wies ich auf ein kurzes Video „über den Logistik-Nachschub der Zukunft“ hin. Offiziere.ch (http://www.offiziere.ch/?p=16788) veröffentlichte gestern einen vertieften und interessanten Beitrag über ARES, welches im Video zu sehen ist. Selbstverständlich empfehle ich diesen Beitrag gerne weiter. Die Zukunft gehört denen, die die Möglichkeit erkennen, bevor sie offensichtlich werden. (Oscar Wilde) [youtube https://www.youtube.com/watch?v=X0QBM0rDWls&w=560&h=315]

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Gedanken zur Stabsarbeit

Selbsterklärend – No comments! Führungskräfte haben Aufgaben zu erfüllen und nicht Rollen zu spielen[1]. In einer Organisation geht es nicht um die Frage, was wir als angenehm und sympathisch empfinden, sondern es geht um Wirksamkeit und um Richtigkeit.[2] Improvisation is the natural order of warfare. The perfect formulas will continue to be found only on

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Begeistert Leben – Die Kraft des Unentdeckten

v. Ken Robinson, Ecowin, 2013, ISBN 978-37110-0058-3, Deutsche Ausgabe, 2014 Das Buch ist endlich gekommen. Nun ich bin auf den Inhalt sehr gespannt. [youtube http://www.youtube.com/watch?v=VbEeEJ_MC64&w=560&h=315]     Auch zu empfehlen ist „Hört auf zu heulen – Warum wir wieder härter werden müssen, um unseren Wohlstand und unsere Lebensart zu schützen“. v. Christian Ortner, edition a,

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Logistik und Toilettenpapier

Die Rolle der Logistik. Alle reden davon, aber nur wenige wissen, was Logistik eigentlich ist. Die Logistik dient auf stille Weise. Sie bedeutet Flexibilität und Innovation. Logistik dient keinem Selbstzweck. Sie gewinnt keine Kriege, aber sie bedingt sie, in guten und in schlechten Zeiten. Heute befassen wir uns mit Toilettenpapier. Ja, mit jener Rolle samtweichem

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8 Regeln für den totalen Stillstand in Unternehmen

Achtung ist … Satire … [youtube http://www.youtube.com/watch?v=Ug83sF_3_Ec&w=420&h=315] Die acht Regeln zum nachlesen (quelle): Halten Sie sich als Führungskraft entweder ganz heraus, oder versuchen Sie alles im Griff zu haben. Streuen Sie Gerüchte und führen Sie Diskussionen über Veränderungen immer nur informell. Zetteln Sie möglichst viele Aktivitäten gleichzeitig werden. Rufen Sie einen umfassenden Wettbewerb aus. Suchen

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